028-89993418
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人口负增长环境下购房需求放缓，土地市场变量间接影响销售市场预期，库存去化慢，资金回笼周期长，易发风险；政策、金融等调控政策加码，行业上升空间见顶，利润缩水严重；金融资源占比较高，产业结构调整难度大
行业产值链分化割裂，产业"孤岛"较多，集中管控难度大；产业、员工、经营数据协调性差，数据敏感度低，经营策略缺乏支撑；业务模式滞后、运营效率缓慢、产品创新能力不强，综合导致企业核心竞争力不足
"三道红线"出台后，对房地产行业的金融监管加强，行业去杠杆速度加快，房地产企业融资渠道受限；市场预冷，营销回款速度放缓，房地产企业面临财务"青黄不接"的窘境，企业抗风险能力变差
甲乙同体企业数据库独立，且产业互动频繁，企业协同经营管理难度大，数字化转型困难；数据治理、管理能力滞后，对传统营业模式仍抱有"幻想"，数字化决心易动摇；数字化规划不够系统，存在"缺啥补啥"的情况，导致数据体系仍然是"孤岛式"发展，缺乏持久性、战略性
基于金蝶云·星瀚，通过标准化设计文件和一体化联动管理体系，规范各部门之间图纸衔接工作，避免因信息不对称造成的经济风险，从源头上规范成本管理，让每条成本数据都有来源
基于企业经营目标及项目PDCA，高效制定项目计划目标，促进各职能协同，沉淀项目成果，提前预警各项进度风险，保障各职能进度目标达成，帮助项目进行提质增效，助力企业实现高效沟通、精细化管理的目标
基于金蝶云·星瀚，以利润为导向进行成本收益测算，实现成本可知、可控、可预测。合同中心一站式全程监控，支持多组织多层级管控，项目管理更安全高效
支持多场景采购模式，采购全过程数字化办理，让采购流程权责明确、过程透明、安全保密、审批快速、公平公正
通过预控体系，对项目潜在风险进行预测，防范质量风险；支持项目指标横向对比，提供针对性质检管控决策支持，同时分析工序质量，提前制定应对方针，多维度优化成本支出
基于金蝶·营销云系统，以利润为目标，帮助房地产企业在拓展客源，缩短去化周期的同时，提升回款速度，降低管理成本，多维度数据助力决策层预测市场动向，助力企业效益提升
基于金蝶云·星瀚，向上承接战略规划，向下推动项目落地，降本增效实现企业经营管理闭环，汇集业务数据，让企业能有效预防潜在风险，及时调整经营策略，动态预测未来
金蝶房地产企业数字化转型解决方案为员工、伙伴提供场景化、移动化协作平台，以数据驱动业务过程管控与共享服务，实现基于数据的智能决策，为房地产企业数字化转型提供稳定、灵活、安全的平台支撑
通过金蝶EAS系统构建荣安地产业财一体管控平台，实现100%在建项目全成本管理，实现总部对项目价格、销控、认购、签约的管控，同时通过移动售楼进行在售项目营销全方位管理。打造荣安统一办公门户和移动应用门户，支持移动审批，打破地域限制，极大提升了协同办公效率。
案例详情金蝶地产云通过业务核算一体化，以及业财税票资一体化的企业经营管控体系，满足企业业务管控、财务核算、税务清缴清算、发票管理、资金管理等一体化管理要求，帮助房地产企业防范经营风险、提升企业各项业务的管控能力，支持企业长期可持续发展。
金蝶地产云通过为房地产企业提供成本测算、资金预测及预警防控等测算服务，为房企在投资、策划、开发、合同履约等阶段提供更多可供决策参考的数据，强化房企的投产、融资能力，降低房企资金链风险，提升资金流转韧性。
金蝶房地产行业解决方案面世至今已有20多年，期间经过多次优化升级，成为我们目前统称的"金蝶地产云"。金蝶服务过的房企中，有万科、金地这种合作超过10年的大型房企，通过持续引入金蝶的房地产数字化产品，强化了集团对旗下项目的集中管控能力，目前已成为行业中，规模大且运营情况优秀的房地产企业。
