客户概述

瑞达国际集团成立于2002年，聚焦于新能源产业，致力于为全球用户提供本质安全的储能解决方案。

集团现有各类储能产品1000余款，年营收80亿元左右，广泛应用于电网侧、电源侧、工商业储能、家庭储能、轨道交通等多个领域。瑞达集团在中国和越南共设有8大生产基地，11个全球仓储物流中心，在多个国家建立了销售网点，全球员工总数超过6500人，以确保瑞达的产品能够迅速响应服务全球市场需求。

业务挑战

新能源行业具有技术密集、资金密集、劳动密集、高能耗型的特点。近年来，伴随着新能源市场需求扩张及政府政策推动，行业迎来了快速发展的同时，竞争也在加剧。

作为新能源行业中储能环节的优势企业，瑞达国际集研发、生产、销售为一体，抓住了机遇，加快了全球化战略的布局及落地。但同时，随着越南工厂的量产，瑞达也遭遇了新的挑战：对外，如何打造全球数字供应链，链接上下游，实现全球业务全在线，更好地为客户服务；对内，如何巩固新型智能生产线的成果，打造数字车间，提高工厂效能；同时，伴随着上述业务的拓展，新业务所在国的财税合规，和伴随发展提出的IPO上市计划，都成了瑞达集团数治迫切需要解决的关键。

解决方案

金蝶作为瑞达集团的长期合作伙伴，从2002年开始一直陪伴着瑞达国际集团的发展。在上述业务发展的背景下，双方于2021年12月合作启动了瑞达集团的数字化升级项目：以数据驱动为核心，全球经营为羽翼，业财合规为支撑的新一代集团数字化管理平台，实现集团效率、效益双提升。

通过客户体验平台、生态系统平台，打造全球数字供应链：以金蝶云·星空系统为载体，将之前分散于多个系统的订单集中管理，同时将销售收款认款、物流委托等全旅程各环节纳入在线管理，覆盖150,000+客户，220,000+份销售合同，订单准交率提升10%以上；通过星空的供应商协同管理、合同管理等，链接12,000家供应商100,000+份采购合同准入、评价、信控的全生命周期管理，订单交期缩短15%；

利用物联网平台，构建全球数字车间：通过金蝶云·星空数字化车间方案，一方面，深度链接现场车间设备系统和MES系统，完成生产工单、材料、损耗及半成品、产品工艺和设备的全要素管理：车间数据采集更加精准及时，数据采集效率提升200%，精准度提升100%；车间作业人员作业效率提升80%；另一方面，各车间的物料、工艺、进度、质量、产能等数据实时在线，助力深圳总部与工厂之间业务协同的管理优化，及品质的管理提升。

基于员工服务平台，实现全球业财一体和财务合规：通过金蝶云·星空，实现中国会计准则、越南会计准则的合规核算及报表合并，集团报表合并效率提升150%；此外，通过财务业务的深度融合，统一了集团内各公司的成本要素和模型，采用了项目式批次成本的核算方式，实现了项目利润的精准核算，集团成本核算效率提升30%，成本精准度提高45%；最后，通过财务数据可追溯化管控，提升整个财务对业务的管控效率，审计合规化相关报告出具时间提前5天。

新一代集团数字管理平台，立足金蝶云·星空，实现了ERP与CRM、OA、MES、现场车间设备系统等应用的等统一集成管理，实现了OTC订单到收款流程、PTP采购到付款流程、WMP仓储管理流程、MTP原料到生产流程、IFS财务服务流程等端到端核心流程体系，为瑞达国际集团的国际化和数字化战略奠定了基础。

项目价值

通过此次的数字化升级，助力瑞达国际集团从国内供应链管理到中国+越南供应链管理，从内部管理拓展到外部客户和供应商的全产业链管理，从单一信息系统到融合物联网的多个智能系统管理，从单一国家合规体系到多国合规体系的管理，帮助瑞达国际在激烈的新能源行业竞争中突出重围，实现管理效益和经济效益的提升。